劉小勇自2008年7月大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入五冶集團(tuán)上海機(jī)電分公司，跟隨著五冶的足跡輾轉(zhuǎn)各地，從公司到項(xiàng)目部，從技術(shù)員、施工員到項(xiàng)目專業(yè)主管，五年如一日，一直默默地堅(jiān)守在施工一線，克服了高強(qiáng)度的勞動(dòng)辛勞和無人知曉的苦楚。通過時(shí)間的歷練，他逐漸從一名青澀的大學(xué)生快速蛻變?yōu)轫?xiàng)目工程技術(shù)的一線主管。這與他平日的學(xué)習(xí)積累是分不開的，劉小勇雖然身處一線，但是他平時(shí)密切關(guān)注公司的管理動(dòng)態(tài)，做到及時(shí)宣貫、及時(shí)吸收。如今，“嚴(yán)細(xì)新實(shí)”的管理理念已成為五冶精神的重要內(nèi)容，也成為了劉小勇工作嚴(yán)細(xì)的標(biāo)簽。
工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn) 注重制度執(zhí)行
在萊鋼120萬噸/年氧化球團(tuán)項(xiàng)目建設(shè)中，劉小勇?lián)卧O(shè)備施工員，主要負(fù)責(zé)造球室-鏈篦機(jī)-回轉(zhuǎn)窯-環(huán)冷機(jī)主線設(shè)備以及輸送皮帶設(shè)備安裝管理工作。他時(shí)刻提醒自己施工是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎枰J(rèn)真對待每一道工序。墊鐵、Pad墩這些基礎(chǔ)性的工序必須嚴(yán)格按照操作制度規(guī)范執(zhí)行。在項(xiàng)目部試車階段，他堅(jiān)持每天寫日記，記錄下一天的工作情況、遇到的問題、處理方法以及第二天需要安排的工作任務(wù)，嚴(yán)格按照項(xiàng)目部節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，注重制度執(zhí)行力，確保項(xiàng)目順利履約。
2012年3月，由于劉小勇的出色表現(xiàn)，被派往馬鋼硅鋼二期機(jī)電安裝項(xiàng)目部擔(dān)任管道主管兼質(zhì)量主管。該項(xiàng)目部管道工程量約400t，其中爐子排煙管道120t，液壓管道約8000m，安裝工期十分緊張，劉小勇在圖紙會(huì)審結(jié)束后立即編制施工計(jì)劃，由于白天忙現(xiàn)場，只有利用晚上的時(shí)間制定安裝計(jì)劃，參照設(shè)備安裝順序安排管道專業(yè)每天中午12點(diǎn)進(jìn)行吊裝作業(yè)，不耽誤設(shè)備專業(yè)安裝。通過努力，順利完成安裝任務(wù)，絲毫未耽誤工期。面對工作量大、工期緊、劉小勇在項(xiàng)目質(zhì)量方面也絲毫沒有懈怠，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，尤其是高壓管道的焊接，切割、打坡口、焊縫間隙按照制度嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行，未出現(xiàn)任何返工。
工作質(zhì)量細(xì)致 用心關(guān)注細(xì)節(jié)
劉小勇在本鋼不銹鋼項(xiàng)目部度過了他工作以來最忙碌的一年，他主要負(fù)責(zé)連退線除爐子外所有液壓管道、介質(zhì)管道以及酸再生系統(tǒng)PP管道的安裝。在每道工序開工前，都會(huì)認(rèn)真細(xì)致的編寫技術(shù)交底，工程施工中，仔細(xì)檢查每道工序是否按規(guī)范操作，任何一個(gè)細(xì)節(jié)也絕不放過，做到發(fā)現(xiàn)一處，整改一處。該項(xiàng)目有兩個(gè)液壓系統(tǒng)，第一個(gè)系統(tǒng)沖洗需要花費(fèi)15天時(shí)間，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了正常使用時(shí)間，劉小勇根據(jù)系統(tǒng)用戶點(diǎn)分布情況，細(xì)心分析計(jì)算了流量情況，繪制還管圖，要求施工班組按照還管圖完成第二個(gè)系統(tǒng)的沖洗任務(wù)，在沖洗期間，劉小勇一直檢查每個(gè)管路油溫，安排專人敲擊管路，采取此種方法，第二個(gè)系統(tǒng)僅花了一周的時(shí)間沖洗完畢并檢測合格。
在馬鋼硅鋼二期機(jī)電安裝項(xiàng)目部施工中，作為項(xiàng)目管道主管兼質(zhì)量主管的劉小勇，排除各種困難，成功解決了一系列的技術(shù)問題。在連退機(jī)組管道安裝時(shí)，5.5m平臺(tái)退火爐爐喉需要三個(gè)循環(huán)冷卻水點(diǎn)，然而圖紙上都是從對應(yīng)廠房柱接TOP點(diǎn)過去，劉小勇結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn)以及相同事例的借鑒，發(fā)現(xiàn)5.5m平臺(tái)下有一組DN300循環(huán)水，供爐輥軸承冷卻用，可以從這里接水至爐吼。劉小勇將自己的方案與相關(guān)設(shè)計(jì)人員溝通并進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)，通過了測算流量的滿足要求，成功節(jié)約了200多米的管材。在施工過程中每次遇到設(shè)計(jì)缺陷，劉小勇都能不厭其煩的與設(shè)計(jì)人員溝通，一次不行就兩次，兩次不行就三次，只要有理有據(jù)，劉小勇都會(huì)堅(jiān)持下去，往往結(jié)果既解決了設(shè)計(jì)問題又采取了經(jīng)濟(jì)、適用且又快捷的施工方式，節(jié)約成本的同時(shí)，又加快了施工進(jìn)度，為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
作為一名普通的一線管理者，在工作中時(shí)刻踐行著嚴(yán)細(xì)作風(fēng)，用自己對工作的滿腔熱忱，帶領(lǐng)著同事克服困難，解決技術(shù)難題，用實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績詮釋著自己的價(jià)值。如今，他正為馬鋼項(xiàng)目順利履約揮灑著汗水，盡情奉獻(xiàn)著自己的青春與活力。他就是上海機(jī)電公司嚴(yán)細(xì)標(biāo)兵——劉小勇。（張雯）
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